Человеческие ресурсы (Human Resources) — Адриан Чайковски
Книга

«Человеческие ресурсы (Human Resources)»

Уже прочитали книгу? Войдите на сайт, чтобы оставить отзыв

Аннотация

«Человеческие ресурсы» — короткая история, действие которой происходит за несколько лет до событий романа «Модель обслуживания» (Service Model). Её мир уже вступил в ту фазу, когда люди постепенно становятся ненужными экономике: машины способны выполнять всё больше работы, а человеческий труд оказывается слишком дорогим и недостаточно эффективным. На этом фоне особенно выразительно звучит сама должность главного героя. Тим Сток — один из последних сотрудников-людей в международном конгломерате Holring and Baselard, и его обязанность состоит в том, чтобы увольнять оставшихся человеческих работников. Так возникает мучительное противоречие: человек сохраняет место в компании лишь затем, чтобы помогать компании избавляться от людей. Тим не просто исполняет распоряжения — эта работа медленно разрушает его изнутри. Он наблюдает, как его коллег заменяют более дешёвой рабочей силой, и постепенно начинает сомневаться не только в справедливости происходящего, но и в собственной безопасности. Если человеческие сотрудники становятся избыточными, то чем может быть оправдано существование самого Тима? Вопрос приобретает почти парадоксальный оттенок: какую роль способен сохранить отдел по работе с персоналом в мире, где персонал всё чаще состоит из роботов? История выстраивается вокруг этой тревожной логики, заставляя увидеть в административной процедуре увольнения нечто большее — проверку человеческого достоинства, полезности и права считать себя незаменимым. Атмосфера рассказа определяется холодной, безличной рациональностью корпорации, где судьба работника измеряется стоимостью, а технологический прогресс преподносится как естественный и неотвратимый порядок вещей. Но за языком эффективности проступает едва скрываемый страх: если машины могут заменить человека почти во всём, что останется от человеческой идентичности? Адриан Чайковски строит повествование на столкновении корпоративной формулы — «мы ценим ваш вклад» — с реальностью, в которой этот вклад уже готовят к устранению. Поэтому «Человеческие ресурсы» воспринимается не только как история о будущем труда, но и как сдержанное размышление о том, способен ли человек сохранить смысл собственной жизни, когда полезность становится единственным мерилом его ценности.

Хотите присоединиться к обсуждению?

Комментировать могут только зарегистрированные пользователи.